Светлана Пархоменко
Прочно выстроенная работа в коллективе-это большой труд управляющего и сто процентов успех, какой не заставит себя долго ожидать. Эту книгу я читала по совету своего учителя и заняв его место действую по методологиям и наставлениям определённо из нее. Она поможет сделать порядочную мотивацию, удобную рабочую атмосферу и возможныйтруд, которая нацелен не загнать работника, а сделать его еще прагматичнее и лучше. Книжка без лишней информации, все серьёзно и по плану, чрезвычайно советую!
Анастасия Иванова
Необычайная книжка. Во-1-ых, рекомендации расчётливые, точные,аргументированные и понятные. Много отсылок к настоящей работе. Во-2-х, книжка рекомендует много инструментов наблюдения. В-третьих, разделяет понятия, которые для многих являются синонимами, однако это мешает в работе. Мне книжка понравилась. Я взяла цитаты из нее для написания ВКР, внедрила способ отслеживания по методологии оценки вовлеченности Гэллапа в проектную деятельность. Чрезвычайно рада покупке!!
Елизавета Рысская
Нет «воды», много фактов, статистики, опытных работ, примеров. Читается легко и наглядно. не надоедает. Чек-листы после любого раздела — помогает понять, что усвоено из прочитанного, удивительно тем, кто читает и сразу использует в работе. Советы и рекомендации из серии превосходных и определённых. Меня, как опытного HR-управляющего, уже довольно тяжело поразить чем-или — много перечитано, изучено. Однако в данной книжке нашла для себя ценную информацию. Советую к прочтению коллегам. Точно будет хороша руководителям и hr.
Ксения Дереглазова
Шикарная и основное необходимая книжка, которой явно не хватало рынку. Книжка поможет понять, как начать управлять вовлеченностью и что это дает. По ней легко можно сделать свою программу вовлеченности и внедрить. Примеров больше чем довольно, можно выбрать особо прекрасный для себя и адаптировать его. Столько ценной информации! Решалось творцу! Взяла в работу фактически все. Считаю, что любому управляющему обязательна к прочтению — написана понятным языком с примерами и фактами, все как они любят). Я в HR уже много лет. За спиной большое колличество тренингов, книжек, конференций. Однако стойко не хватает определённо практических советов, рекомендаций по принципу «бери и делай». Все это я получила в книжке. Советую руководителям как обязательное пособие к прочтению и управление к действию, а hr-руководителям как настольную книгу, из которой можно черпать долгое большое колличество идей и внедрять их в практику.
Ольга Бо
Книжка — практическое пособие для HR и руководителей, написанное практиком HR с долголетним опытом. В данном для меня основная ценность книжки. Содержит определённые рабочие методологии и инструкции по оценке и внедрению системы управления вовлеченностью работников плюс советы по приспосабливаемости внедрений под исключительности разных компаний — другими словами «бери и делай». Для тех, кто мало знаком с теорией вовлеченности, она располагается в книжке в хорошем размере.
Наталия
Неоднозначное впечатление о книжке. Темой вовлеченности интересуюсь давно, потому скупаю все подряд для чтения и мне есть с чем сравнить. С одной стороны, прям теория-теория, куча чисел, опытных работ, с иной, так неинтересно про это написано. Чувство, что монографию читаешь. Да, есть некие практические моменты, однако они не поражают. Лично мне книжка «не зашла»
Елизавета
Великолепное проф пособие для HR по работе с вовлеченностью. Много практики, рекомендаций и инструкций — определённо практическое пособие! Теория тоже есть, однако не тоскливая — творец приводит довольно много примеров и данных опытных работ. Раздельно похвалю структуру книжки: всё разумно и понятно, плюс чек-листы в конце любой главы, можно читать и делать параллельно.
Нина
Понравилось, что в книжке не просто суждение и опыт творца, однако и факты — статистика, показатели опытных работ, опыт многих российских владельцев бизнеса, HRD. Готовые рекомендации для составления программы вовлеченности.
Ирина Соколова
Мне повезло, наверняка, больше, чем всем гостям тренингов — довелось учиться управлению под управлением творца этой книги:)
Книгу я прочла ещё перед тем, как она отправилась в печать, и подчерпнула много прекрасных для себя разумной. Она написана заурядным языком, и время от времени у меня создавалось впечатление, что я не читаю, а общаюсь с своим управленцем, какой открывает мне таинства управления. Но принципиален но показатель? За два года мне вышло сколотить превосходную, работающую как часы команду. Самое главное, — я научилась крепко ставить задачи, понимать надобности и сложности персональных работников, вместе решать их, и даже увольнять людей (что сдавалось мне совершенно нереальным, когда я только лишь только только лишь только лишь только пришла на свою должность). Я окончательно сумела уйти от паттерна «Если хочешь, чтобы что-то было сделано великолепно, сделай это сам».
Если вы только лишь только только лишь только лишь только начинаете управлять людьми или уже делаете это давно, книгу стоит прочитать. Вы, в любом случае, найдёте ошибки, и узнаете, как их поправить.
Яна
Честно сказать книга была куплена в эмоциональном порыве – и я думала, что она будет «одна из многих общеизвестных сейчас литератур, основанных на успешном успехе»! А ничего сходного, как по мне – так это книга супербестселлер – чёткие примеры из жизни и результативной работы. Тщательная инструкция, КАК отстроить отношения с подчинёнными чтобы не было двойного понимания, недосказанности и непонимания (а от этого и неверного выполнения).
Моро
Книга поможет отстроить великолепный и прагматичный разговор с подчиненными, выучить их самостоятельности, разделять ответственность
Валентина Сазонова
Состав книги следующий:
30% — повторение классификации стилей (материал последних книг)
50% — общие советы носителю каждого стиля, что следует поправить в личном поведении
20% — рекомендации как общаться и новости взаимодействие с людьми каждого стиля.
Методология общения и взаимодействия с разными типами людей раскрыта хорошо, но хотелось бы больше деталей и примеров. В общем, рекомендации классные. Но я бы доложил, что практически все советы, которые дает Адизес, больше подходят не для реальной жизни, а для коучинга, консалтинга или тренинга.
Сергей Печерский
Книга будет отличной действующему управляющему и будущему управляющему. Книга поможет понять хочешь ли ты быть руководителем для тебя это совершенно не надо. Книга помимо того ответить на вопрос как стать успешным руководителем. Книга собрала в себе и мотивацию к исполнениям и инструкции к образованию себя как управляющего и много Примеров из практики, анализа совершенных действий и принятых решений. Я была мне отлично, знания приобретенные из неё уже успешно применяю на
Карина Старых
В названии заложен весь смысл прочтения данной книги. Книга помогает ответить на вопрос «Как управлять компанией и как добиться в данном успеха». Тщательно описаны стили управления, что помогает определиться с своим персональным и понять в чем отличии от людей, применяющих иной стиль.
Ирина Колыбельская
Великолепная книга для понимания общей сути и принципов менеджмента. Поможет понять человеку, менеджмент это его или нет. Если ты всё-таки руководитель или управляющий, то она поможет развить слабые и подтвердить сильные стороны тебя.
Желаю каждому управляющему не только лишь только прочитать данную книгу, но и понять суть))) в этом случае его дело обречено на успех!!!
Ю
Понравилась, как и до этого прочитанные работы творца! В примечательной манере, сравнивая разные типы глав, творец показывает, как новости взаимодействие с тем или иным типом в зависимости от ситуации. Даже если вы не являетесь руководителем, книга поможет вам понять, к какому типу относится ваше управление / ваши коллеги, чтобы результативнее с ними работать. И если вы не читали книгу творца «Идеальный руководитель», ничего страшного. Но для полного ознакомления теории творца рекомендую познакомиться:)
Пользователь скрыл свои данные
Продолжение книги «Безукоризненный управляющий: Почему им нельзя стать и что из этого следует». Творец развивает мысли которые обрисовал в своей 1-ой книге. Местами появляются великолепные думай но по большей части они в условиях нашей суровой Родины не применимы.
Диана
Данная книга написана в дополнение книге «идеальный руководитель», в данный очерёдности стоит знакомится с творцом, чтобы сокращения не сдавались вам не понятными.Книга приятно поразила. Не читала ещё, но внешний вид отличный, большая-не карманная.Для себя почерпнула много отличного. Я читала осмысленно и порционно. Уверена, что буду обращаться к ней притом ещё в связи с тем, что там взаправду есть хорошие советы и буду пробовать их применять в работе.
О товаре
Действуй как лидер, думай как лидер.
Четвертая промышленная революция.
Седьмое чувство.
Мы подобрали три книги, в которых технологии, инновации и прогнозирование подобно векторам определяют будущее бизнеса.
Мир сетей определяет нашу жизнь. Интернет. Финансовые сети. Базы данных. ДНК. Mesh-сети искусственного интеллекта. Валютные платформы. Связь трансформирует нашу жизнь в точности так же, как поезда и заводы врывались в XVIII век.
«Четвертая промышленная революция» Клауса Шваба, основателя и бессменного президента Всемирного экономического форума в Давосе, — это руководство, которое призвано помочь сориентироваться в происходящих изменениях и извлечь из этого максимум выгоды. Эта книга для тех, кто интересуется нашим общим будущим и кто твердо намерен использовать возможности революционных инноваций, чтобы изменить мир к лучшему.
«Седьмое чувство. Как прогнозировать и управлять изменениями в цифровую эпоху» — книга Джошуа Купера Рамо, американского политолога и экономиста, управляющего директора международной консалтинговой компании Kissinger Associates, — путеводитель по изменениям современного мира. С ее помощью вы научитесь отслеживать непредсказуемые на первый взгляд закономерности и увидите, что человеческий мозг и Facebook на самом деле работают по схожим принципам.
«Действуй как лидер, думай как лидер» — практическое собрание идей, которые помогут стать эффективным лидером. Раскрыть внутренний потенциал вы сможете, внедрив в свою жизнь инновационный «принцип извне», который разработала Эрминия Ибарра, преподаватель организационного поведения в Гарвардской школе бизнеса.
Идеальный подарок для каждого, кто готов взглянуть в глаза трендам и поднять свою компанию на новую высоту.
Характеристики
Серия: Лидерство в 21 веке
Раздел: Лидерство
Издательство: Эксмо
ISBN: 978-5-699-99454-0
Возрастное ограничение: 12+
Год издания: 2017
Формат: 170×246 мм
Вес: 1.77 кг
Реклама. Информация о рекламодателе по ссылкам в статье.
