Как реализовать стратегию развития. Часть 1. Дорожная карта реализации стратегии (цены, отзывы, аннотация)

Майя Орлова

Джейми Оливер настолько известная фигура не только лишь в кругах кулинарных, однако и медийных, что появляющиеся о нем книжки не являются странностью. Создатель задается вопросам: каким образом Джейми Оливеру получилось добиться этот известности и оставаться на её верхушке в протяжении стольких лет, почему Джейми Оливер оказался богатее собственных соперников? В своей книжке очень неторопливо он старается ответить на свои же вопросы. Книгу нельзя назвать биографией — подробностей о жизни Оливера (как персональной, так и социальной) достаточно мало. Перечисляются просто главные факты, повлиявшие на развитие бренда Джейми Оливера. Чувство, что создатель книжки лично Оливера не знает, почти все из фактов его жизни знает по интервью из журналов и газет, а главные постулаты о развитии персонального бренда почерпнул из учебников по брендингу. Книжка содержит много «воды» для размера, создатель все время возвращается к одним и тем же фактам биографии, тем самым делая содержание немного неупорядоченным. Может быть, по причине того, что сама я занимаюсь много лет маркетингом и брендингом, почти все из подытоживаний мне были и так понятны до прочтения книжки. Можно сказать, что некие книжки точно «заглатываешь» и не можешь остановиться. Данную же книгу я заставила себя прочитать.

Алина Смирнова

Создатель книжки живо и радостно рассказывает личную историю. Книжка ответит на вопросы: как сохранить либо возвратить творческий потенциал, как работать с клиентом продуктивно, как добиваться целей, зная механизмы принятия решения человеком. Книжка будет чрезвычайно любопытна всем, комку приходиться работать с людьми.

О товаре

Стратегия и стратегические цели – это предположения руководства компании о том состоянии, к которому компания должна прийти. Однако эти предположения далеко не всегда реализуются на практике. Причина заключается в том, что реализация стратегии в принципе сложнейшая задача. Автор на основе опыта работы спредприятиями РФ и анализа зарубежных публикаций считает, что реализация стратегии должна стать понятным, логическим, последовательным процессом. Руководители и специалисты должны знать, что и почему следует делать для того, чтобы повысить вероятность реализации задуманного.
.
.Книга предназначена для руководителей коммерческих компаний и специалистов, заинтересованных в развитии бизнеса. В данной книге читатели получат подробное, логическое описание последовательности действий при реализации стратегии. Книга сопровождается описанием методов, рекомендуемых к использованию. Планируется издание второй части книги «Как реализовать стратегию развития. Часть II. Построение систем управления», в которой читатели познакомятся с подходами к системной организации управления реализацией стратегии.

Характеристики

Раздел: Стратегический менеджмент

Издательство: ИТРК

ISBN: 978-5-88010-614-1

Возрастное ограничение: 16+

Год издания: 2019

Количество страниц: 140

Переплет: Мягкий переплёт

Формат: 204×290 мм

Вес: 0.36 кг