Александра Пономаренко
Качество книги-более любых хвал-приятно держать в руках!
Поначалу прочла «залпом» и слегка загрустила-не всё мне подходит….Но «чудеса происходят» когда начинаешь перелистывать сначала и постепенно внедрять в жизнь рекомендации творца.
Юлия Крюкова
Драмотично, но найти время на прочтение книги об управлении временем, я не могла больше полугода. Стойко было персональные отговорки: вот завтра сяду и каааак прочту всю книгу; да что там читать и так все понятно; слижком уж он разрекламированный, «попсовый» какой-то, данный Архангельский…
Создание ритма в делах, «фишки» и «живые» примеры – перечисляется ежестранично;
Роскошный формат книги: твердый переплет, белая бумага, багряная лента-закладка. Даже таблица КПЧ прилагается (Коэффициент Полезности Книги, где число примечательных для тебя страниц, делиться на общее число и переводится в процентный формат). Полюбила я издательство «Манн, Иванов и Фербер». Пусть и много рекламы в книге, но есть чувства «присутствия» издателей рядом, чувство, что определённо для тебя приготавливалась определённо данная книга.
Творец в конце книги, успевает еще дать свою философскую точку зрения определения «времени».
Стойко подбадривает и радует:
«И главное, помните: вложения времени в тайм-менеджмент – это не издержки, а вложения. Припомните общеизвестный прикол:
Некий человек увидел в лесу дровосека, с большим трудом рубившего дерево совершенно тупым топором . Человек спросил его:
— Уважаемый, почему бы вам не заострить ваш топор?
— У меня нет времени точить топор – я должен рубить! — простонал дровосек…»
Вот так и у меня, целых 6 месяцев (и это только лишь только с момента покупки книги), не было времени на «заточку топора», до сегодняшнего дня.
Татьяна Каверина
Глеб Архангельский — один из создателей тайм-менеджмента в России. Данная книга написана заурядным языком, доступным для тех, кто впервой сталкивается с этим направлением экспериментальных работ.
Показательно, что книга об искусстве успевать начинается с главы об отдыхе — так как, чтобы прекрасно работать, нужно хорошо отдыхать и надёжно организовывать свой отдых. Кроме того — перерывы в течение рабочего дня. Творец ссылается на лозунг еще В. Маяковского, какой поддерживал движение научной организации труда:
«Товарищ, запомни правило простое:
Работаешь сидя — отдыхай стоя!»
Практически все из написанного можно отваживалось брать на вооружение: разглобализация задач (те самые «бифштексы» и «лягушки»), системы планирования и организации ежедневников, постановка целей и практически все другое.
Необычайно, что по меркам времени мы все равны: в числе нас нет миллионеров, наш припас 200-400 000 часов. Чтобы не растрачивать их на мелочи, стоит серьезно заняться организацией времени. Начать Архангельский советует с чрезвычайно обычного: в течение нескольких дней фиксировать всё, чем ты занимаешься (от 5 минут).
Глеб Архангельский сам дает живой пример применения принципов тайм-менеджмента: будучи преуспевающим бизнесменом (он успешно рекомендует бизнес по вопросам тайм-менеджмента), он любой день (!) ходит в бассейн.
Думаю, эту книгу стоит прочитать каждому, кто не хочет позднее пожалеть о глупо потраченных годах.
Надежда Ганичева
Хорошая книга по содержанию (в сети полно отзывов — не буду повторяться). По качеству издания: на пятерку. Твердая обложка, великолепная бумага, прекрасно читаемый текст. Отличная покупка и для себя, и в подарок.
Андрей Брыксин
Доступным языком творец рассказывает потенциальные варианты экономии времени, кроме того, что чрезвычайно принципиально, поиска его запасов.Мягкое и твердое планирование своего дня и всей жизни, бюджетирование времени, расстановка приоритетов — это те направления деятельности, которым выучивает нас книга. Тезис «план — база, но не догма» пронизывает всю книгу, давая возможность понять, что планирование времени дает возможность оставаться человеком, радоваться жизни, не превращаясь в машину. Большим плюсом для книги является то, что издательство бесплатно высылает по электронной почте любому читателю все описанные в книге материалы (дневники, планы, таблицы), которые тут же можно использовать. Материалы приходят в течение суток. Кроме того книга имеет удобный для ношения в сумке размер, напечатана на качественной бумаге.
Дмитрий Рогоза
Важная информация для бизнесменов и предпринимателей, с помощью которой вы реально сумеете поднять уровень собственных реализаций на совершенно новый уровень. А в особенности понять, что с ними можно делать в промежуток кризиса и как с этим работать. Книжка любопытная довольно, читать её комфортно (весь текст структурирован). И в данном плане я считаю, что аналогичная литература способна развивать вас и прокачивать самые отличные способности. Чрезвычайно много пояснений для себя лично я нашёл в данной книжке относительно кризисного преодоления и так именуемой сезонности реализаций. Книжка важна для каждого времени и каждого бизнеса.
Надежда Русланова
Безусловно настоящая книжка, в которой содержится много хорошей информации для руководителей бизнеса. Она вам с легкостью поведает про то, каким образом конкретно поднять свои реализации в не сезон и сохранять их постоянно на предельном уровне. Мне сдаётся, что она чрезвычайно хорошая для многих людей, и по стоимости общедоступная (что тоже чрезвычайно принципиально в нашем мире).
Александр Хмыров
Практически все о реализациях и воздействие на них всех элементов и моментов. Написана любопытно и грамотно, даже расчерчены графики. Передовой язык, общедоступное изложение, с большей частью предложенных мероприятий согласен, некие считаю спорными, однако в каждом случае результат книжки можно оценить только лишь после практического применения. Советы хорошие, советую.
Максим Перелыгин
Деньги, торговля, сезонный продукт, увеличенный спрос, плохие предложения все это и почти все иное даёт данная книжка. Точнее как сделать например, чтоб любой элемент торговли работал как швейцарские часы. Книжка передовая, написанная свежо, чувствуется опыт создателя в области торговли и продвижения.
О товаре
«Не сезон. Как поднять продажи в период спада»
.Регулярные колебания спроса, называемые сезонностью, случаются в любом виде бизнеса. Эта книга — источник идей, которые будут зарабатывать деньги для вашей компании в период традиционного спада продаж.
.В основу издания положены примеры бизнеса как из области В2В, так и из области В2С, сезонные спады которых могут не совпадать. Авторские приемы борьбы со спадом подробно проиллюстрированы и описаны для каждой сферы бизнеса.
.Книга подойдет руководителям и собственникам бизнеса, а также тем, кто только собирается открыть собственное дело; руководителям и менеджерам отделов продаж, маркетинга, рекламы и PR.
.
Характеристики
Автор: Ия Имшинецкая
Серия: Практика лучших бизнес-тренеров России
Раздел: Продажи
ISBN: 978-5-4461-0358-4
Возрастное ограничение: 12+
Год издания: 2018
Количество страниц: 176
Переплет: Твёрдый переплёт
Бумага: офсет
Формат: 145×210 мм
Вес: 0.28 кг
Реклама. Информация о рекламодателе по ссылкам в статье.
