Лина Никитина
Скрипты в переводе означают «сценарии», но определённо по сценариям, собранным в книге, сейчас ведутся реализации. Для любой группы клиентов свое приветствие, свои предложения и ценовая политика, кроме того разные способы убедить их прийти в ваш магазин или фирму еще раз.
Леонид Кузин
В целом отличная книга для всех, кто связан с работой отдела реализаций. Упор делается на скрипты и вся книга построена вокруг них. В общем книга понравилась. Кое-что почерпнул для себя нового.
Евгений Барболин
До понимания книжки необходимо дорасти, создатель говорит о реализациях с позиции владельца большого бизнеса. Однако наибольший плюс, то что меж строк он демонстрирует путь как через реализации, в их подлинном предназначении взрастить бизнес с любой позиции где вы на данный момент находитесь.
Камила Михайлова
Книжка прекрасно написана, с некой долей юмора. Однако!!! Книжка для тех, кто конкретно использует в своей деятельности твердый контроль, направленный особенно на показатель, но не для тех, кто желает иметь дружный коллектив, нейтральные отношения, хорошую деятельность, однако просто не хватает дисциплины в коллективе. Нет! Если Вы мягкий человек, с пониманием относитесь к подчиненным — данная книжка Вам не поможет организовать контроль и дисциплину, которые приведут к доходу компании. Книжка поможет структурировать и «одухотворить» твердый подход в менеджменте конкретно тем, кто его и так практикует
Диана Дорофеенко
Книжка пришла стремительно, в безупречном состоянии. Я почитал только лишь треть книжки, однако уже получил гигантское большое колличество практических советов пригодных для бизнеса, фриланса и даже работы по найму. Чтоб тебе было понятно, какого рода советы, вот один из них: удостоверитесь в том, что все знают, что вы готовы решительно и методично избавлять людей, которые перевоплотилась в балласт. Ну что, будем беспощадными по отношению к непродуктивным работникам?
Екатерина Елисеева
Книжка читается тяжело в плане маленького текста. Но, наполнение чрезвычайно общедоступно. Главы меж собой не связаны, что здорово! Книжка написана создателем, какой отведал всё красота бизнеса. Раскрывает глаза на почти все вещи, которые лежат на поверхности, однако по причине замыленности глаз либо стереотипов принимаешь, как надлежащее. Однако, значительная часть рабочего процесса — подделка!
Сергей Печерский
Книжка хороша для грядущих руководителей, для действующих руководителей, также для самих работников. Книжка даёт возможность тебе понять что таковое реальный твердый управляющий, когда организация действует как тяжела механизм, а ты в ней всего только малая шестерёнка, однако от которой зависит определённая работа. В процессе формирования себя как управляющего разыскиваешь о собственности управление, свои мотивы и книжек а в данном тебе поможет
Мария Ефремова
Лично мне книжка появилась ну чрезвычайно необходимо, читала её больше 2-х месяцев (при довольно маленьком числе страничек). Создатель чрезвычайно нередко уходит от главной темы, ну и просто есть чрезвычайно много ненужной информации. После прочтения даже не могу подчеркнуть, что я почерпнула из нее для себя.
Милена
очень мало вправду хорошей информации и очень много «Я» от создателя. когда создатель начал цитировать себя и выводить эти слова «громадными цитатами» стало до боли весело и позорно. закрыла это чтиво приблизительно на 100 страничке и вернуться к нему не собираюсь. есть больше хорошие работы по этой теме. точно не советую. радует только лишь то, что взяла эту книгу за копейки.
Яна
Книжка отличная, заголовок цепляет. Есть приёмы / примеры, которые нужно внедрять сразу в свою работу после прочтения.
Александра
Достаточно любопытная книжка: есть свои минусы, и свои плюсы. Понравилось как создатель доносит информацию до читателя, не понравились примеры в книжке. Не знаю будем ли мы внедрять что-то из книжки в свою работу в связи с тем, что больше цепляющие и необходимые вещи я применяю при помощи методологии agile через спец. платформу аспро agile. Знаю, что коллеги читали данную книгу, однако у них тоже впечатления 50/50.
О товаре
Новое издание супербестселлера Дэна Кеннеди — как ледяной душ для руководителя, чей мозг затуманен политкорректностью и разными управленческими теориями.
Автор призывает еще прагматичнее относиться к сотрудникам, реальнее оценивать издержки компании и быть еще более решительными в кадровых вопросах, чем прежде. Времена меняются, конкуренция растет, и вы просто не можете позволить себе оставаться мягкосердечным боссом, который жалеет каждого сорвавшего дедлайн менеджера.
Руководители обязаны устанавливать четкие правила, цели и условия работы, жестко отслеживать выполнение плана и рациональное использование рабочего времени всеми сотрудниками.
В этом Кеннеди уверен на 100%. И подкрепляет свою уверенность конкретными, иногда довольно радикальными советами по реализации новой стратегии работы на результат.
Характеристики
Автор: Дэн Кеннеди
Раздел: Предпринимательство
Издательство: Альпина
ISBN: 978-5-9614-6524-2
Год издания: 2018
Количество страниц: 332
Переплет: Мягкий переплёт
Формат: 163×236 мм
Вес: 0.53 кг
Реклама. Информация о рекламодателе по ссылкам в статье.
