Бехтерев Сергей, Бехтерева Виктория: Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию (цены, отзывы, аннотация)

Марина Андросова

Раскодировка спиральной динамики! Данная книжка открывает тонкости поведения изнутри организаций и рекомендует ценную информацию для создания гармонической и производительной рабочей команды. Мне было чрезвычайно любопытно читать и что самое основное все прочитанное точно было не зря. Любопытный взгляд на спиральную динамику

Ульяна Меркушова

Книжка настоящий учебник для самодиагностики и диагностирования команды, на каком уровне находиться глава и его команда.
Можно вернуться любую неделю к изучению себя по спиральной динамике и работать над улучшениями.
Пришло понимание причин и следствия. Спасибо создателям!

Пользователь утаил свои данные

Я считаю, что анкеты из 8 и 11 глав можно использовать на практике, только лишь если ваши работники тоже ознакомились с книжкой. Однако для персонального самоанализа тоже отлично. Там есть анкеты-таблички, которые нужно наполнить про своего подчиненного/коллегу. Для точной оценки я писала в графах свои наблюдения. Это любопытно, так как почти все сходится. С помощью их я сумела кроме того провести диагностику своей компании и много чего понять, а основное – начать сформировать план действий по эволюционному развитию своей организации. Будем пробовать!В общем, советую читать и использовать, а еще лучше давайте эту книгу своим коллегам на работе, вместе обговаривать её еще любопытнее. Если хочется прочитать скорее, можно просто вдумываться в резюмирующие таблицы книжки!

Юля

Книгу приобрела после рекомендаций Андрея Кривенко и Бориса Дьяконова. И не пожалела про это решении. Книжка вправду любопытная. В особенности понравились главы 11 и 12.Чтоб найти необходимую информацию про то, каким образом управляющему завоевать почтение работников, как разрешать конфликты в трудных ситуациях, прочитала много статей и поглядела различные ролики, однако так структурировано про это написано только лишь тут. В общем, книгу рекомендую всем, кто в данной теме и кто желает узнать как быть тем самым главой в своей компании.

Алексей

Таковое любопытное и детальное пособие для глав. После прочтения зашел на веб-сайт книжки, скачал анкету и наполнил про себя и собственных подчиненных, все сразу встало на свои места. Сейчас нашел места, над которыми нужно работать. Самое основное, своевременно начать действовать, чтоб улучшить развитие своей организации. Чрезвычайно хорошо, Спасибо!

О товаре

Сергей и Виктория Бехтеревы занимаются спиральной динамикой более девяти лет. Они адаптировали для России и усилили классическую концепцию Дона Бека. На этой основе авторы создали практические инструменты, которые помогли сотням коммерческих и некоммерческих российских и зарубежных организаций.

Авторы объясняют, как применение спиральной динамики позволяет успешно справляться с такими болями организаций, как невовлеченность персонала, бюрократия, выгорание лидеров, конфликты между подразделениями, бессмысленность работы и многие другие.

В книге описан пошаговый план развития бизнеса в соответствии с теми целями, которых хочет добиться компания. А еще можно узнать, как:

• руководить так, чтобы сотрудники сами закрывали зоны безответственности, улучшали процессы и регламенты, предлагали идеи;

• менять отношение персонала от саботирующего к вовлеченному;

• предотвращать или безболезненно переживать кризисы;

• перейти от авторитарного менеджмента к самоуправляемой организации.

• Командный подход
• Ещё

Характеристики

Автор: Сергей Бехтерев, Виктория Бехтерева

Серия: Бизнес. Как это работает в России

Раздел: Общий менеджмент

Издательство: Эксмо

ISBN: 978-5-04-170996-9

Возрастное ограничение: 12+

Год издания: 2024

Количество страниц: 464

Переплет: Твёрдый переплёт

Бумага: офсет

Формат: 166×240 мм

Вес: 0.84 кг